隨著數(shù)字化浪潮的不斷推進，各行各業(yè)都在經(jīng)歷前所未有的變革。在這一過程中，IGT作為一家具有前瞻性的科技公司，在張宇澤的帶領(lǐng)下發(fā)展得風(fēng)生水起，在科技領(lǐng)域嶄露頭角。
在張宇澤看來，數(shù)據(jù)不只是冰冷的數(shù)字，更是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，是驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎。在這個信息爆炸的時代，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了未來的主動權(quán)。自擔(dān)任IGT中國區(qū)總裁以來，張宇澤便將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團隊迅速布局，搶占數(shù)字經(jīng)濟高地。
IGT在張宇澤的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的數(shù)字化升級，更通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，為普通人提供了參與數(shù)字經(jīng)濟的平臺。正如他所言：“合作共贏，而不是單打獨斗。數(shù)據(jù)是你的財富，你想獲得更多的財富，就要去獲得更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)?！蓖ㄟ^IGT平臺，無數(shù)普通人得以在數(shù)字化經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)個人價值的最大化。
然而，張宇澤的視野并未局限于企業(yè)的經(jīng)濟利益。他深知，作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè)，IGT要追求經(jīng)濟效益，更要回饋社會，傳遞愛心。在擔(dān)任中國區(qū)總裁的第一個年頭，張宇澤便帶領(lǐng)IGT團隊踏上了公益之路，資助困難山區(qū)兒童，讓更多孩子擁有了受教育的機會。更計劃在2025年年底前，建設(shè)完成屬于IGT自己的希望小學(xué)。
面對未來5-10年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢，張宇澤早已做好了準備。2024年11月20日，IGT旗下的化妝品研發(fā)工廠正式搭建完成，標志著IGT在美妝領(lǐng)域的又一重要布局。一方面豐富了IGT的產(chǎn)品線，另一方面也為會員提供了低價購買原始股份的機會，實現(xiàn)了企業(yè)與會員的共贏。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型在未來 5 - 10 年已成為定局，越來越多的人將涌入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。IGT提早入局，已站在數(shù)字經(jīng)濟的跑道上。過去，數(shù)字經(jīng)濟是大平臺的專屬游戲，而如今，IGT 打破壁壘，通過自身平臺讓每個普通人都能在數(shù)字化經(jīng)濟趨勢中謀得紅利，為中國數(shù)字化經(jīng)濟做出了卓越貢獻，同時也為眾多失業(yè)人員提供了再就業(yè)機會。
2025年，對于IGT而言，注定是不平凡的一年。在這一年，相信IGT會在數(shù)字化經(jīng)濟中冉冉升起。
